Procedimiento recomendado para la certificación
En el pasado, un plan de seis puntos ha demostrado ser un procedimiento estandarizado:
1. Inventario
• Ver estructuras organizativas
• Investigar los procedimientos para detectar vulnerabilidades
• Consultar a los empleados
2da concepción
• adaptación de la norma a la empresa desde el punto de vista del cliente (no al revés)
• Instalación en estructuras existentes
3. Estructura de la documentación
• Crear un manual de gestión de calidad
• Si es necesario, también crear procedimientos de gestión de calidad
• Crear instrucciones de trabajo y listas de verificación de QM
4. Implementación
• capacitación de los empleados
• Auditoría interna
• Implementar las medidas correctivas necesarias
5. Certificación
• Retroalimentación externa del trabajo realizado
6. Mejora continua
• ¿Quién se duerme en los laureles y cuyo nivel está disminuyendo?




